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人力资源-战略咨询

 概念含义
       战略管理(Strategic management)是指对企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策,以及资源调配做出的决策和管理艺术。战略管理是公司在完成具体目标时对不确定因素做出的一系列判断,包括战略制定/形成(Strategy Formulation/formation)与战略实施(Strategy Implementation)两个部分。
       战略管理咨询是指管理咨询顾问根据企业生存和发展的需要,通过对企业所面对的宏观环境、微观环境的研究分析,结合企业内外部的资源与优势,利用战略管理的相关工具为企业的中长期发展规划为企业提供对策建议,帮助企业制定、修改、实施、评价战略方案,并帮助其不断完善。其通过分析企业战略管理现状,判断企业战略管理方面的主要问题,确定战略管理咨询的课题,设计战略管理的改善方案并指导实施。从狭义的角度讲,是指帮助企业为了实现生存和发展的目的,对战略的制定过程和实施过程所进行管理。从广义的角度讲,是帮助企业从战略的高度,运用决策与计划、组织与指挥、控制与激励等职能,对解决关系企业长远生存和不断发展的全局性重大问题所进行的管理。
素质要求
      1、具备扎实的相关理论基础以及综合管理知识和技能。
      2、必须有丰富的高层管理实经验,熟知行业和企业内各项内容,面对问题能随时做出判断。
      3、具有创新思维和知识迁移能力。
      4、要有系统思维能力,能用综合的知识去解决复杂的问题。
      5、了解宏观政策,能够洞悉行业发展特业,与时俱进。
服务内容
       战略管理咨询内容很多,从管理的角度可以分为:战略管理咨询、战略规划咨询、发展战略咨询、战略运营咨询、战略规划落实咨询等等;从业务模块角度可分为:人力资源战略、产品研发战略、企业营销战略、品牌战略等……
服务形式
      战略管理咨询公司的服务形式与普通管理咨询公司大致相同,都是基于企业客户的整体状况和现有问题而量身订造,分步实施,为提高方案的可行性,在方案的实施中应采用分步骤方式,从局部到整体实施,避免不必要的影响给客户增加负担。验收时进行验收整合,提出改进方案以确保咨询效果的最大化。
工作流程
       前期调研、需求分析,双方共同制定咨询方案,咨询方案汇报确定,咨询培训、方案实施,反馈、整合、总结,新一轮咨询工作开展。

公司秉承“保证一流质量,保持一级信誉”的经营理念,坚持“客户第一”的原则为广大客户提供优质的服务。

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